by Grupo dos
sábado, 25 de junio de 2011
Peter Singer dedica un capítulo de su libro Ética para vivir mejor, al tema de Golpe por Golpe,se ve reflejada en el famoso dicho popular “ojo por ojo y diente por diente”, el cual, en resumen es tratar mal a las personas que te tratan mal y hacer bien a las personas que te hacen el bien. El cual también podría explicarse claramente con el dilema del prisionero, en el cual dos personas podrían no cooperar incluso si en ello esta el mejor beneficio para alguna de las dos. Es decir, este dilema refleja que se buscan más los beneficios personales, que tratar de pensar en la otra persona y a partir de ello poder determinar cual sería la mejor solución para ambas partes. Como se sabe, en el dilema del prisionero, la única forma en que ambas partes sean beneficiadas de la misma manera, es que cada una de ella piense en el otro y determine su mejor jugada, cualquier otra jugada que estos puedan realizar puede perjudicar totalmente a ellos como la otra parte. Como lo menciona el autor en su libro, luego de varias simulaciones del juego con las mentas más brillantes que fueron invitadas a realizarla, se llegó a la mejor conclusión, la cual determinaba que la mejor estrategia siempre es primero cooperar, y luego se deberá actuar o proceder de la misma manera que lo hace la otra parte.
Por ejemplo, si una secretaria está siendo constantemente fastidiada por su jefe desde la perspectiva de acoso sexual, ella no va a poder aplicar la estrategia golpe por golpe y va a comenzar a acosar sexualmente a su jefe. Esta acción no tendría ningún sentido, pues la acción errónea seria premiada en este caso. Por otro lado, si es que es una empresa multinacional y cuentan con HOTLINES, en donde se atienden casos de acoso sexual en las empresas, tampoco las personas detrás del departamento de HOTLINE van a hacer caso a la secretaria y comenzar a acosar al jefe. Por tanto, creo que esta estrategia no sería válida para los casos donde el acoso sexual ya este funcionando y se pueda comprobar. La única solución sería que la secretaria tome acciones para perjudicar a su jefe como el la esta perjudicando a ella, pero esto no solo afectaría al jefe, sino a toda la organización ya que el 85% de los resultados de los trabajadores son directamente relacionados al desempeño y calidad de gestión del inmediato superior. Entonces, al tratar de utilizar la estrategia de golpe por golpe no solo se afecta al jefe, sino que también a los compañeros generando un mal clima laboral y comenzando una seria de acciones de represalia infinita hasta que uno o el otro salgan de la empresa.
La opinión del grupo acerca de esta teoría del GOLPE POR GOLPE, en relación con el acoso sexual laboral, no sería aplicable en ninguna organización, ya que, como lo menciona la teoría siempre primero se debe cooperar, pero en este caso estamos hablando de un problema serio, como es el acoso sexual, y si desde un principio se determina la presencia de este en la organización, lo que se debe hacer es combatirlo y cortarlo de raíz, sin importar la jerarquía de algún trabajador que la este realizando . Otro factor por el cual a nuestro parecer no se debería dar una segunda oportunidad, es que este problema se podría ir consolidando en el tiempo que se toma para analizar las mejores estrategias para combatirlo, es decir volverse una situación cotidiana tanto para los agresores como para los agredidos, generando con ello un pésimo clima laboral y el resquebrajamiento de la cultura organizacional que tanto se quiere alcanzar en cualquier organización. Es decir, si la empresa diera una segunda oportunidad ante este suceso, todas aquellas personas que la realicen o se vean implicadas en ella, tendrán de sustento o ejemplo que ya se pasó por alto una situación parecida, con lo que podemos perder el control de la situación, es por ello que no necesitamos el segundo golpe para poder responder sino de inmediato reaccionar. Como lo acabamos de mencionar, se espera un segundo Golpe cuando la situación es incierta para la organización, cuando no se posee información que asegure el comportamiento de la otra parte; sin embargo, con el acoso sexual si se conoce todos los prejuicios que este puede generar tanto en la organización como en los trabajadores, y se conoce que si no se procede de manera inmediata no solo se estará dejando proceder con su actuar a un ser tan despreciable, sino se estará permitiendo el maltrato tanto psicológico, físico, social y familiar que la víctima podría padecer.
Por ejemplo, si una secretaria está siendo constantemente fastidiada por su jefe desde la perspectiva de acoso sexual, ella no va a poder aplicar la estrategia golpe por golpe y va a comenzar a acosar sexualmente a su jefe. Esta acción no tendría ningún sentido, pues la acción errónea seria premiada en este caso. Por otro lado, si es que es una empresa multinacional y cuentan con HOTLINES, en donde se atienden casos de acoso sexual en las empresas, tampoco las personas detrás del departamento de HOTLINE van a hacer caso a la secretaria y comenzar a acosar al jefe. Por tanto, creo que esta estrategia no sería válida para los casos donde el acoso sexual ya este funcionando y se pueda comprobar. La única solución sería que la secretaria tome acciones para perjudicar a su jefe como el la esta perjudicando a ella, pero esto no solo afectaría al jefe, sino a toda la organización ya que el 85% de los resultados de los trabajadores son directamente relacionados al desempeño y calidad de gestión del inmediato superior. Entonces, al tratar de utilizar la estrategia de golpe por golpe no solo se afecta al jefe, sino que también a los compañeros generando un mal clima laboral y comenzando una seria de acciones de represalia infinita hasta que uno o el otro salgan de la empresa.
La opinión del grupo acerca de esta teoría del GOLPE POR GOLPE, en relación con el acoso sexual laboral, no sería aplicable en ninguna organización, ya que, como lo menciona la teoría siempre primero se debe cooperar, pero en este caso estamos hablando de un problema serio, como es el acoso sexual, y si desde un principio se determina la presencia de este en la organización, lo que se debe hacer es combatirlo y cortarlo de raíz, sin importar la jerarquía de algún trabajador que la este realizando . Otro factor por el cual a nuestro parecer no se debería dar una segunda oportunidad, es que este problema se podría ir consolidando en el tiempo que se toma para analizar las mejores estrategias para combatirlo, es decir volverse una situación cotidiana tanto para los agresores como para los agredidos, generando con ello un pésimo clima laboral y el resquebrajamiento de la cultura organizacional que tanto se quiere alcanzar en cualquier organización. Es decir, si la empresa diera una segunda oportunidad ante este suceso, todas aquellas personas que la realicen o se vean implicadas en ella, tendrán de sustento o ejemplo que ya se pasó por alto una situación parecida, con lo que podemos perder el control de la situación, es por ello que no necesitamos el segundo golpe para poder responder sino de inmediato reaccionar. Como lo acabamos de mencionar, se espera un segundo Golpe cuando la situación es incierta para la organización, cuando no se posee información que asegure el comportamiento de la otra parte; sin embargo, con el acoso sexual si se conoce todos los prejuicios que este puede generar tanto en la organización como en los trabajadores, y se conoce que si no se procede de manera inmediata no solo se estará dejando proceder con su actuar a un ser tan despreciable, sino se estará permitiendo el maltrato tanto psicológico, físico, social y familiar que la víctima podría padecer.